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特色文档关于 » supply chain case studies for shipping


Flowring - 速博Sparq
为了提升服务效率和工作绩效,以及降低纸张及人工的浪费,速博采用了华苓的人事系统和全球业务报价系统。华苓的电子询价流程把信息实时发送个相关人员,并能与SAP的数据库资料作交互呼叫。人事系统弥补了速博一直使用的SAP系统的不足,大大地简化了休假和加班等申请流程。通过实施这些系统,速博节省了作业时间成本,加快了客户服务速度,并提升了整体竞争力。

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面向离散型制造业的企业资源计划(ERP)--适用于中小企业
TEC全新的面向离散型制造业的企业资源计划评估模型针对中小企业的软件要求。如果您的企业并没有过多的运营网点,且正在寻求一套坚实的拥有基本ERP功能的解决方案,但又不需要包含市场上为大型企业提供的系统的每种特点,那么,该评估模型正是一个进行研究的良好开端。该模型涵盖了财务解决方案的所有功能,并且具有必要的制造、库存、人力资源、采购、质量和销售管理功能。
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文档关于 » supply chain case studies for shipping


Flowring - 速博Sparq
为了提升服务效率和工作绩效,以及降低纸张及人工的浪费,速博采用了华苓的人事系统和全球业务报价系统。华苓的电子询价流程把信息实时发送个相关人员,并能与SAP的数据库资料作交互呼叫。人事系统弥补了速博一直使用的SAP系统的不足,大大地简化了休假和加班等申请流程。通过实施这些系统,速博节省了作业时间成本,加快了客户服务速度,并提升了整体竞争力。

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Flowring - 陆海公司
为了取代以往封闭式的ERP系统,取而代之以在未来系统转移繁殖度和作业平台都保持开发弹性的新系统,陆海公司实施了华苓的Agentflow系统。该系统包括以下模块:进销存管理系统,和重机业务系统等。通过实施这个系统,陆海公司获得以下成效:节省开发程序,缩短开发时间;流程自动化,提升公文旅行的效率与掌握时效;易学易懂,较少企业内使用者学习时间与降低进入门坎;人员转换时程;流程明确控管严谨;开发投入的人力、时间与资源运用更有效率;全面朝向ISO标准化;以及趋近无纸化。

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Flowring - 凌巨科技
为了提高从研发到出货的整个价值链的每个环节的价值,使公司的IT信息基础架构与整体的管理策略匹配,实现以流程为导向的模式,以及阶段式地进行企业改造计划,凌巨科技实施了华苓的Agentflow系统。通过实施该系统,凌巨科技实现了很多直接或间接性效益:大幅减低重复输入类似数据所付出的人力处理成本;灵活追踪签核流程的进展状况;有效掌握库存周转率与策略性备料降低库存成本等。

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IFS项目型制造解决方案
您的企业是按订单生产?还是按库存生产?您的业务运营中包含按订单设计或者按订单配置的流程吗?根据客户或市场的需求,您的企业内甚至有可能并行着多种不同模式的生产。IFS应用系统将帮助您敏捷地处理上述各种生产需求,无论您的需求是什么,或者您未来的业务方向将发生如何的转变,IFS应用系统都将满足您的需要。

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供应链管理 (SCM) 软件评估报告
这个详尽的完全等级划分报告反映了产品供应商或服务商对TEC 的全面研究模型的响应。这个报告将全面解答有关您所选择的系统供应商对您所设定的系统要求的支持程度的各种疑问。

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分析MAPICS的进一步措施后Frontstep 第五部分:挑战和用户建议
MAPICS公司仍然是一个稳定的,具有较强的财务状况,生产知识的深度和发达的分支机构通道,这也扩大其产品系列,强大的客户服务记录,。结合各自的MAPICS和Frontstep客户和合作伙伴,应鼓励Frontstep同化的进步。然而,最终将不可避免的合理化在迷宫中可能出现的冗余产品集。

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Inspur - GMP管理融入ERP--恒瑞医药
为了满足医药企业全面规范化的管理需求,江苏恒瑞医药股份有限公司实施了浪潮ERP系统。实施系统包括帐务处理、报表管理、辅助管理、现金流量表、工资管理、固定资产、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、财务分析、领导查询、质量管理和人事管理等模块。通过实施该系统,恒瑞医药建立了体现GMP、GSP管理思想和快速反应的管理体系,规范了业务流程;加速了信息在企业内部的传递,实现了业务流、信息流和资金流的集成;全面体现GMP管理的要求;实现了业务智能化和自动化;实现了对全国办事处的统一、集中和实时管理;降低了经营成本,提高了管理水平。

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Inspur - 红星股份的信息化蜕变
为了满足跨地区分散布局管理的需求,北京红星酿酒集团公司实施了浪潮ERP系统。实施系统包括账务处理、报表管理、辅助管理、固定资产、销售管理、采购管理、库存管理、存货核算、管理会计和人事管理。通过实施该系统,红星酿酒提高了管理环节的自动化程度;解决了红星需要进行异地实时、精确管理的需求;应付、应收的预计到期,票据和存款皆完全列入控制,可充分掌握头寸;降低了库存量,优化了库存结构;大大提高了财务部和物流部门的工作效率。

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Mincom 客户成功案例 - VICROADS (维多丽亚路局)
为了应对与日俱增的客服需求,VicRoads 选择了 Mincom Ellipse。 Mincom解决方案取得了以下成效: 改进了业务流程;提高管理信息水平并增进报告的及时性;提高用户生产率和系统集成水平,降低资源需求;提高外包合同管理的效率,大幅降低成本;引入电子商务功能以及符合 VicRoads IT 战略的系统架构。

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TEC分析师与Salesforce.com和Blackboard高层零距离对话
Salesforce.com和Blackboard已经联手为他们的顾客进行基于云的销售培训。根据TEC研究分析师的说法,如果您正在为您的销售团队寻求一套综合的培训工具,帮助您的销售团队领导进行表现智能考评,Blackboard的Learn for Sales也许正是您需要的产品。通过本文了解TEC分析师对话Salesforce和Blackboard高层详情。

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