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TEC分析师与Salesforce.com和Blackboard高层零距离对话
Salesforce.com和Blackboard已经联手为他们的顾客进行基于云的销售培训。根据TEC研究分析师的说法,如果您正在为您的销售团队寻求一套综合的培训工具,帮助您的销售团队领导进行表现智能考评,Blackboard的Learn for Sales也许正是您需要的产品。通过本文了解TEC分析师对话Salesforce和Blackboard高层详情。

PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT RANKING FOR MANAGEMENT CONSULTING: salesforce.com, learn for sales, blackboard, dreamforce 2011, appexchange, mike rosenbaum, tim hill, 客户关系管理, 学习管理系统, 人力资源.
2011/10/4 11:50:00

企业扩张之三大缺陷----以及规避方法
无论是通过有机增长还是并购,企业扩张通常是成功企业需要面对的最棘手的问题之一。无论扩张采取何种形式,企业都有可能在业务流程、分析和信息系统方面遭遇管理问题。本文分析了企业扩张带来的三大缺陷,以及企业应该如何在扩张中克服这些缺陷。

PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT RANKING FOR MANAGEMENT CONSULTING: risk management, opensource erp, erp system examples, manufacturing erp, enterprise resource planning software, free crm, erp mrp, online crm, crm system, what is erp systems, 并购, 扩张, 数据分析, erp, 业务流程.
2011/8/3 14:16:00

企业扩张之三大缺陷----以及规避方法
无论是通过有机增长还是并购,企业扩张通常是成功企业需要面对的最棘手的问题之一。无论扩张采取何种形式,企业都有可能在业务流程、分析和信息系统方面遭遇管理问题。本文分析了企业扩张带来的三大缺陷,以及企业应该如何在扩张中克服这些缺陷。

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2011/8/3 14:16:00

企业应如何应对其人力资源软件(HR)供应商被收购的突变情况
软件行业的兼并和收购对于您----软件购买者来说意味着什么?哪些问题是您需要向软件供应商提出的,假如您正好处于这种情况。 在企业管理软件行业,兼并和收购是很常见的。近期,最大和最有影响力的两次并购便是Epicor被Apax Partners收购;Infor和Golden Gate Capital旗下的分公司----GGC Software Holdings将一起收购罗盛软件(Lawson)。既然这样的并购实例比比皆是,那么,对于那些已经购买了管理软件的企业来说,如HR,又该如何应对呢?这种变故又将如何影响到企业的软件实施和支持呢?通过本文,您可以了解到软件行业的兼并和收购对软件购买者带来的影响,而且还能了解到正好处于这种情况的企业应该如何应对等方面的信息。

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2011/5/10 16:05:00

虽然甲骨文和仁科的导火索,竞争对手鲁塞 - 离开困惑的客户(有点)
最近甲骨文和仁科的合并,其中包括许多其他的事情,需要培育的热情与用于抽丝品牌新客户安装基础之间找到了完美的平衡。

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2013/7/15 18:55:00

计算机化维护管理系统(CMMS)- 企业资产管理(EAM) 软件评估报告


PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT RANKING FOR MANAGEMENT CONSULTING: 这个详尽的完全等级划分报告反映了产品供应商或服务商对TEC 的全面研究模型的响应。这个报告将全面解答有关您所选择的系统供应商对您所设定的系统要求的支持程度的各种疑问。

Hubspan是在供应商的角
成立于6月,Hubspan帮助供应商连接到一个买家为中心的B2B的世界里。

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2013/7/15 15:44:00

Knosys“Kno的”与ProClarity 3.0分析平台
Knosys公司日前宣布,2000年11月6日的ProClarity®分析平台和OLAP客户端3.0版现已。为Microsoft SQL Server 2000分析服务产品的开发,这样的ProClarity完全依赖微软软件。此外,,Knosys已经宣布了一项合作伙伴关系,合作与一体的综合性企业和电子商务应用开发的基于门户的商业智能解决方案供应商Epicor的。 Epicor的专注于中端市场。

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2013/7/15 15:44:00

PeopleSoft提供矛盾修饰法在“供应链在一个盒子
用户会做静脉盐,保持现实的期望,就在整合他们的供应链将面临的挑战,他们采取仁科的要求。

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2013/7/15 15:44:00

Flowring - 互助营造
互助营造需要一个对IT流程标准化与商业信息同步更新并且在网络签核功能上有相当帮助的产品。最后,互助营造把目光锁定在华苓的Agentflow上。互助营造实施了Agentflow的多个模块,其中包括:HR系统和公务系统等。通过实施该系统,互助营造获得了以下成效:高阶主管可轻松查询流程状况和下属的工作负荷与状况;跨系统信息同步更新,消除数据不符的状况;电子窗体让窗体收敛单纯化;智能型数据验证提供数据把关的功能。另外,Agentflow使IT部门从技术支持的角色转变为企业内外部的服务管理中心。

PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT RANKING FOR MANAGEMENT CONSULTING:
2008/1/25 12:02:00

Flowring - 凌巨科技
为了提高从研发到出货的整个价值链的每个环节的价值,使公司的IT信息基础架构与整体的管理策略匹配,实现以流程为导向的模式,以及阶段式地进行企业改造计划,凌巨科技实施了华苓的Agentflow系统。通过实施该系统,凌巨科技实现了很多直接或间接性效益:大幅减低重复输入类似数据所付出的人力处理成本;灵活追踪签核流程的进展状况;有效掌握库存周转率与策略性备料降低库存成本等。

PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT RANKING FOR MANAGEMENT CONSULTING:
2008/1/24 16:14:00


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