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Bureau de gestion du projet: stratégie-cadre
Initiatives informatiques conduits dans les silos, où chaque service doit assurer son propre bureau de gestion de projet, inhibe la cohésion et l'efficacité

ppm pour analyser les services commerciaux et technologiques  PPM. La solution de PPM doit être suffisamment souple pour soutenir la stratégie-cadre PMO tandis que, dans le même temps, être évolutive. Une grande partie à l'amélioration de l'exécution du projet est l'amélioration continue tel que décrit dans le SEI Capability Maturity Model. En tant que tel, la solution de PPM devrait avoir la capacité de se développer comme l'environnement de gestion de projet mûrit.   propos de l'auteur Grant Jonasson a plus de vingt ans d'expérience en technologie

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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Aliments et boissons "Délices"


Fabricants d'aliments et de boissons et les distributeurs ont de nombreux défis dans leur assiette, et même des géants de l'industrie peuvent pas se permettre de rester les bras croisés. Compte tenu de ce contexte, comment peut-petits et moyens fabricants face aux mêmes pressions externes avec relativement moins de ressources?

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Santé et action sociale


Bien que l’information et les connaissances soient essentielles au succès de l’industrie des soins de santé et du travail social, les intervenants sont hésitants quand vient le temps d’utiliser les technologies de l’information et les logiciels qui peuvent les aider à gérer ces renseignements. Il est possible que les membres plus âgés de la profession médicale considèrent l’utilisation des technologies de l’information plus complexe que les plus jeunes médecins, infirmiers et travailleurs sociaux. De plus, les décideurs des organisations de soins de santé et de travail social s’inquiètent de la sécurité de l’information confidentielle recueillie au sujet de leurs patients.


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