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Gestion de portefeuille de projets (GPP/PPM) - Prestataires de services
A business practice that assists organizations to align their portfolio of projects with their business strategy. Professional services automation (PSA) refers

l homme evaluations de la gestion de capitaux pour les entreprises et  de portefeuille de projets (GPP/PPM) - Prestataires de services A business practice that assists organizations to align their portfolio of projects with their business strategy. Professional services automation (PSA) refers to a system designed to streamline and track resources, projects, portfolios, revenues, and the costs of professional services organizations (PSOs), which provide billable services to their clients. Consequently, PPM for PSA provides both the high-level monitoring of project

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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HIPAA-Watch pour des vitesses de sécurité mis Conformité Deuxième partie: Phase III et IV, et produit et Recommandations utilisateur


Une fois que l'utilisateur définit les frontières de cas de conformité et établit les critères de données dans les phases I et II, le HIPPA-Watch pour l'outil de sécurité commence la phase III en lançant le moteur d'analyse des risques, et se termine par la phase IV, qui génère le rapport. Utilisation de la HIPPA-Watch pour l'outil de sécurité peut aider une organisation à se conformer à la règle de sécurité finale et aide les entreprises à comprendre quelles garanties peuvent générer un meilleur retour sur investissement.

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Pas toutes les acquisitions se produire: JDA et QRS Première partie: événement et impact sur le marché


La récente annonce de QRS qu'il a mis fin à son accord de fusion avec JDA Software, tandis que, dans un communiqué séparé, il a déclaré qu'il sera acquis par Inovis pour un (USD) prix plus élevé de 16 M $, pourrait avoir plus de conséquences pour JDA que simplement un «amour non partagé".

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Gestion des documents et Digital Asset Management il ya une différence et ce qui pourrait-il être?


Comme les entreprises cherchent de meilleurs systèmes de gestion de contenu, gestion de la documentation (DM) et la gestion des actifs numériques (DAM) sont de plus en plus en popularité. Malgré la confusion du marché, les deux solutions ont des fonctions différentes, mais peuvent encore être intégrés pour répondre aux besoins d'une entreprise.

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Wonderware est de réduire le personnel affecté à l'ex-PRISM Marcam et produits Protean d'environ 400 à moins de 100. Ils seront également cesser d'offrir ces produits, mais ont indiqué une transition vers un nouveau produit. Quel impact cela aura sur les clients existants et le marché des processus ERP?

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