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Offshore outsourcing: ¿La locura tiene un método?La planificación del offshore outsourcing
Las empresas que estén considerando el offshore outsourcing de sus procesos deben tomar en cuenta la adopción de una metodología comprobada antes de iniciar la

gastos consultor reduccion  del offshore outsourcing implica gastos mínimos directos y permite tener un retorno de la inversión en poco tiempo. Algunos costos típicos de arranque de la etapa de planificación son la asignación de recursos para la planificación del negocio. Esta planificación tiene ciertas ventajas, como una estructura de costos menores, una mejor capacidad de respuesta, un aumento en el enfoque en los procesos principales, márgenes más altos y efectivo que se puede usar para penetrar los mercados nuevos,

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ERP para servicios (sin fabricación)

Normalmente, los sistemas ERP diseñados para las industrias de servicios ofrecen módulos que proveen soporte para las operaciones internas (back office), la gestión de las relaciones con los clientes, gestión del tiempo, gestión de gastos, gestión de recursos y  la gestión de proyectos. Dependiendo del mercado vertical, es posible incluir funcionalidades específicas de la industria para satisfacer requisitos empresariales únicos. De allí que, los sistemas centrados en proyectos para la contabilidad, arquitectura, construcción, ingeniería y servicios profesionales apoyarán las funcionalidades para la gestión de proyectos; mientras que los sistemas para la gestión de la salud, el servicio de campo, la distribución y el gobierno tendrán funcionalidades específicas de esos mercados verticales. 

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